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Thursday, November 18, 2021

Quand acheter maintenant et payer plus tard? - Le Journal de Québec

Confidence : je suis abonné à trop d’infolettres commerciales. C’est particulièrement évident à l’approche du Vendredi fou. Je ne pourrais pas être mieux informé des soldes. Je sais, c’est de la pub à laquelle j’ai consenti.

Je remarque dans ce flot de messages une généralisation du paiement à tempérament. Un nombre croissant de magasins nous propose de payer nos emplettes en quelques mensualités, sans intérêt. 

À la veille du magasinage des Fêtes, ces offres posent certainement une menace pour la santé de nos finances. Elles présentent aussi quelques avantages pour la période intensive de magasinage qui s’amorce.  

Le principe

Le paiement par versements n’est pas une invention récente, mais le concept a été raffiné ces dernières années : le mode de financement s’applique sur toutes sortes d’achats, même les plus modestes ; le processus prend quelques secondes à la caisse, ou le temps d’un clic au moment d’acheter en ligne.  

En général, on nous propose de régler en quatre ou six versements. Pour certains types d’achats plus coûteux, les paiements peuvent s’étaler sur 24 mois, sans intérêt.

Les dangers

Le mode de financement peut faciliter la vie de bien des consommateurs, mais son objectif premier reste d’augmenter les ventes, et ça fonctionne. Avec des prix fractionnés en plus petites bouchées, les gens tendent à dépenser davantage, c’est pourquoi les commerçants l’adoptent en masse. 

Pour limiter les risques de dérapage, rappelons ce classique de Noël : établissez une limite à votre budget de cadeaux, préparez une liste, et n’en dérogez pas. 

L’autre problème que je vois, c’est le suivi des paiements. Ça peut toujours aller avec un ou deux achats financés de cette façon, mais ça se complique si on en fait son principal mode de paiement. Les probabilités de manquer une échéance grimpent alors en flèche. 

L’intérêt pour le consommateur est de financer un achat gratuitement, la moindre pénalité lui fera rater l’objectif. 

Pour éviter de s’empêtrer dans les calendriers de paiements, demandez à ce que les paiements soient automatiquement prélevés sur une carte de crédit ou sur un compte bancaire. 

Limiter le coût en janvier

Cette forme de crédit à la consommation ne diffère pas des autres : si elle vise à favoriser les ventes, ça n’empêche pas de l’utiliser à son avantage. Le paiement à tempérament offre un plus long délai de grâce que la carte de crédit, ce qui peut alléger la grosse facture au retour des Fêtes. 

Mon conseil : recourez à ce mode de paiement pour l’achat le plus important, et celui-là seul. 

Un petit mot pour terminer au cas où vous penseriez que j’incite à l’endettement.

Le Buy Now, Pay Later (BNPL), comme on dit en anglais, est déjà bien implanté et progresse à grands pas, sans que j’y sois pour quelque chose.

Mieux vaut apprendre à faire avec.

Le BNPL et la cote de crédit  

Un des avantages du paiement à tempérament, c’est que la plupart du temps, on peut y avoir accès sans afficher d’historique de crédit. Il y a une contrepartie à ça : il ne permet pas, en général, de construire un dossier de crédit. 

Malgré son expansion, le marché est toujours dans sa phase de jeunesse, il reste assez peu encadré. Il est important de lire les conditions liées au financement.  

Est-ce qu’un défaut de paiement peut entacher son score de crédit ? On trouve beaucoup d’informations contradictoires. Dans le Globe and Mail, une porte-parole d’Equifax a affirmé que l’agence n’en tenait pas compte pour l’instant.

Le marché se développe, tellement que Visa et Desjardins viennent d’embarquer dans le train. Là, ça pourrait jouer sur le pointage de crédit. 

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Wednesday, November 17, 2021

Travailleurs de la santé | Le retard de paiement touche aussi l'équité salariale - La Presse

(Montréal) Des correctifs d’équité salariale qui remontent à 2010 et 2015 sont aussi touchés par les retards de paiement qui frappent des travailleurs de la santé.

Lia Lévesque La Presse Canadienne

Alors que la Loi sur l’équité salariale aura 25 ans ces jours-ci, des milliers de travailleurs dans la santé, principalement des femmes, ont appris que des paiements d’équité salariale qui leur sont dus avec rétroactivité à 2010 ou 2015 — selon le titre d’emploi — devront encore attendre.

La loi sur l’équité salariale a été adoptée par l’Assemblée nationale le 21 novembre 1996. Elle visait à corriger la discrimination salariale à l’endroit des titres d’emploi majoritairement occupés par des femmes. Les emplois sont évalués, puis des correctifs salariaux sont apportés rétroactivement, le cas échéant.

Dans le secteur de la santé et des services sociaux, à la suite de la négociation des dernières conventions collectives, il a été convenu d’apporter des correctifs salariaux rétroactivement à 2010 ou 2015, selon le titre d’emploi.

Cela touche par exemple des préposés aux bénéficiaires, des auxiliaires aux services de santé et aux services sociaux, des préposés à l’entretien ménager ou des audiologistes-orthophonistes, a précisé en entrevue Mélanie Gougeon, coordonnatrice à l’équité salariale pour la FTQ et conseillère en évaluation des emplois.

« Une lettre à la dernière minute »

Lorsque le problème des retards de paiement dans la santé a été annoncé, à la fin d’octobre, les syndicats ont appris que cela toucherait également des paiements d’équité salariale qui sont dus aux travailleurs depuis 2010 ou 2015.

« On se retrouve avec une lettre, à la dernière minute, qui nous dit : finalement, il va y avoir des retards » dans les paiements, relate Mme Gougeon.

Les ententes de principe sur le renouvellement des conventions collectives avaient pourtant été conclues en mai ou juin, selon l’organisation syndicale.

« Ça va avoir pris 11 ans pour régler ce dossier-là. Si on avait réglé avant, ça coûterait encore moins cher d’intérêts. Les intérêts aussi ont un coût. Puis là, ça continue à coûter plus cher, parce qu’ils ne se sont pas préparés » depuis les ententes conclues en mai et juin avec les syndicats, a déploré Mme Gougeon.

« La loi, elle a 25 ans cette année ; c’est magnifique ! La loi est là, mais ce que je trouve décevant dans cet anniversaire-là, c’est que, oui il y a eu des changements, oui il y a eu des avancées, mais seigneur qu’il en reste encore ! Puis la plus grosse entreprise du Québec, qui est le secteur public, c’est le plus mauvais exemple au niveau de l’équité salariale », a jugé Mme Gougeon.

Le retard expliqué

Le 4 novembre, le ministère de la Santé et des Services sociaux a confirmé par courriel l’existence de ces retards de paiement, en affirmant que « tous les CISSS et CIUSSS sont impactés par ces changements ».

Le ministère avait attribué ces retards à « une charge de travail majeure, autant pour les établissements de santé que pour les firmes de traitement de la paie ».

« Le volume de modifications à traiter, la portée rétroactive de celles-ci et les délais, convergeant tous à courte échéance, impliquent un défi logistique important pour l’ensemble des acteurs impliqués dans le processus », avait expliqué le ministère.

Il avait assuré « qu’il n’y a pas de crainte à avoir pour les salariés ; ceux-ci toucheront tous les montants qui leur sont dus ».

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Les retards de paiement en santé touchent des correctifs d'équité salariale de 2010 - L’actualité

MONTRÉAL — Alors que la Loi sur l’équité salariale aura 25 ans ces jours-ci, des milliers de travailleurs dans la santé apprennent que les problèmes de retard de paiement touchent aussi des montants d’équité salariale qui leur sont dus depuis 2010 ou 2015.

La loi sur l’équité salariale a été adoptée par l’Assemblée nationale le 21 novembre 1996. Elle visait à corriger la discrimination salariale à l’endroit des titres d’emploi majoritairement occupés par des femmes.

Dans le secteur de la santé et des services sociaux, des correctifs salariaux doivent être apportés rétroactivement à 2010 ou 2015, selon le titre d’emploi. 

Lorsque le problème des retards de paiement dans la santé a été annoncé, il y a quelques jours, les syndicats ont appris que cela toucherait également des paiements d’équité salariale qui sont dus aux travailleurs depuis 2010 ou 2015.

Ces retards de paiement proviennent des fournisseurs privés de logiciels de paie, qui n’ont pu apporter à temps les modifications requises, à la suite de la conclusion des nouvelles conventions collectives.

En entrevue mercredi, Mélanie Gougeon, coordonnatrice à l’équité salariale pour la FTQ, a dénoncé cet autre retard de paiement, d’autant plus que cela a pris parfois 11 ans pour régler les plaintes d’équité salariale.

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Tuesday, November 16, 2021

PAIEMENT LAUZON, Jennifer - Le Journal de Montréal

PAIEMENT LAUZON, Jennifer

1985 - 2021

De Saint-Augustin, Mirabel, le 11 novembre 2021, à l'âge de 36 ans, est décédée Jennifer Paiement Lauzon, fille de Daniel Paiement (Nathalie) et de Carole Lauzon.

Outre ses parents, elle laisse dans le deuil ses enfants, Loukas, Esteban et Leeam, son frère Christopher (Valéry) et leurs enfants Charlie et Maddox, sa soeur Sabrina (David) et leurs enfants Rosalie et Jay, son conjoint Danny, sa tante France et ses oncles Daniel Charbonneau ainsi que Robert Paiement, les familles Paiement et Lauzon et plusieurs autres parents et amis.

La famille recevra vos condoléances le vendredi 19 novembre de 14h à 17h et de 19h à 21h, le samedi 20 novembre dès 9h au :


5545 RUE DE SAINT-AUGUSTIN
SAINT-AUGUSTIN, MIRABEL
450-473-5934

Les funérailles seront célébrées ce même samedi à 11h en l'église de Saint-Augustin, suivies de l'inhumation au cimetière paroissial.

Vos marques de sympathie peuvent se traduire par des dons à l'Institut Douglas pour la Santé Mentale.

Votre présence en salon doit se faire selon les règles en vigueur de la Santé publique du Québec, soit un nombre maximum de 50 personnes dans le salon.

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Des entrepreneurs boudent les contrats publics à cause des délais de paiement - TVA Nouvelles

Une grande majorité des entrepreneurs ne veulent plus soumissionner pour des contrats publics, car le gouvernement du Québec est considéré comme un mauvais payeur. Les délais de paiement leur causent un important manque de liquidité.

«En fait, il y a 77 % des entrepreneurs qui refusent de soumissionner certains projets», affirme Marc Bilodeau, entrepreneur en construction et porte-parole de la Coalition contre les retards de paiement dans la construction.

«On a fait une étude qui démontre que le Québec est parmi les moins bons payeurs. On parle non seulement du gouvernement du Québec, mais aussi des municipalités», explique Guillaume Houle, responsable des affaires publiques pour l’Association de la construction du Québec.

Selon les la Coalition contre les retards de paiement dans la construction, le délai moyen est de 80 jours en ce moment. «C’est abominable!», lance celui-ci.

On estime actuellement les retards de paiement à 1 milliard $ au Québec.

«Ça fait en sorte que ces retenues ne sont pas disponibles pour les entrepreneurs en termes de liquidité et ils ne peuvent pas soumissionner sur d’autres projets, tant et aussi longtemps qu’ils ne sont pas payés par le gouvernement», précise M. Houle.

Selon lui, plus il y a d'extras, plus les retards sont fréquents. «Ces montants, on les a commis. Il y a eu des achats qui ont été faits, la main-d’œuvre est payée toutes les semaines, donc ce sont les entrepreneurs qui financent les projets actuellement», dit-il.

Un projet pilote forçant les paiements rapides est mené actuellement et touche 50 dossiers ainsi que les contrats liés à la loi 66.

«Maintenant, il faut que l’ensemble des contrats publics soit soumis à ce calendrier-là», affirme Marc Bilodeau.

La Coalition souhaite que l’ensemble des projets gouvernementaux et municipaux soit maintenant traité dans un délai de 30 jours.

La ministre du Conseil du trésor, Sonia LeBel, est consciente du problème.

«Nous travaillons à trouver une solution afin de corriger cette situation. C’est pourquoi nous attendons avec impatience le rapport des résultats du projet pilote qui sera présenté dans quelques semaines aux associations», a écrit un responsable de son cabinet.

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Monday, November 15, 2021

CHK PLZ racheté par une solution française de paiement en restaurant - Revue Hôtels, Restaurants & Institutions

La solution française de paiement en restaurant sunday a acquis l’entreprise montréalaise CHK PLZ, un système de paiement à la table sans contact. « Nous sommes ravis de nous joindre au parcours de sunday servant à mieux soutenir les restaurants et les bars à travers tout le pays, a déclaré Roberto Casoli, cofondateur et PDG de CHK PLZ, dans un communiqué. Nous croyons fermement que la technologie sera la grâce salvatrice en ces temps d’incertitude. Ensemble, CHK PLZ et sunday peuvent instaurer un réel changement afin de faire découvrir l’avenir de la restauration au marché canadien. »

Roberto Casoli est nommé directeur général pour le Canada chez sunday, tandis qu’Eric Haniak, cofondateur et directeur des ventes de CHK PLZ, et Olivier Eydt, cofondateur et directeur technique, demeureront au sein de l’entreprise et conserveront leurs rôles actuels spécifiquement pour le marché canadien.

CHK PLZ est née d’une idée conceptualisée par trois étudiants en ingénierie de l’Université McGill en 2018. Après l’obtention de leurs diplômes en 2019 et tout au long d’une pandémie qui a imposé des changements aux restaurateurs, l’équipe de CHK PLZ a élargi son offre de produits, passant de paiements par codes QR à la commande à table et en ligne avec livraison. L’entreprise travaille maintenant avec plus de 300 établissements à travers le Québec.

« La façon de payer est en train de changer pour toujours »

Roberto Casoli a rencontré les fondateurs de sunday, alors que CHK PLZ cherchait du capital-risque pour étendre ses activités au-delà du Québec. L’équipe CHK PLZ d’origine jouera un rôle clé dans le développement technologique futur de la solution sunday avec l’arrivée prochaine d’un nouveau responsable de l’ingénierie pour l’Amérique du Nord.

« Nous allons agrandir notre équipe basée à Montréal afin de développer et améliorer l’offre de produits sunday, dans le but de mieux répondre aux besoins en constante évolution du marché post-COVID et d’apporter un réel changement pour tous les propriétaires et exploitants de restaurants et de bars », a ajouté Roberto Casoli.

saunday a été cofondée en avril dernier par Victor Lugger et Tigrane Seydoux, les entrepreneurs français à l’origine du groupe de restaurants Big Mamma, ainsi que Christine de Wendel, issue de l’industrie du commerce électronique. Jusqu’à septembre, plus de 1500 restaurants se sont engagés avec sunday, pour un volume annuel de transactions de 2 milliards $, tandis que plus de 1,1 million d’utilisateurs finaux ont payé avec sunday. Plus de 1,2 million $ ont été donnés en pourboire (la hausse de pourboires est de 18 % au Canada avec CHK PLZ). Le panier moyen dépensé par table a augmenté de 12 %, et la rotation des tables est 10 % plus rapide.

« La façon dont les gens paient dans les restaurants est en train de changer pour toujours, indique Victor Lugger dans un communiqué. L’intuition que notre équipe a eue il y a cinq mois témoigne d’une tendance mondiale au soutien des restaurateurs, de leur personnel et de leurs clients, allant du restaurant à service rapide à celui comptant des étoiles Michelin. sunday et CHK PLZ partagent tous deux la même passion pour les restaurants locaux et fonctionnent sur le même principe de base consistant à aider les restaurants locaux à survivre dans un monde post-pandémique... »

Mots-clés: Technologie
Restauration

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Friday, November 12, 2021

Des entrepreneurs boudent les contrats publics à cause des délais de paiement - Le Journal de Québec

Une grande majorité des entrepreneurs ne veulent plus soumissionner pour des contrats publics, car le gouvernement du Québec est considéré comme un mauvais payeur. Les délais de paiement leur causent un important manque de liquidité.

«En fait, il y a 77 % des entrepreneurs qui refusent de soumissionner certains projets», affirme Marc Bilodeau, entrepreneur en construction et porte-parole de la Coalition contre les retards de paiement dans la construction.

«On a fait une étude qui démontre que le Québec est parmi les moins bons payeurs. On parle non seulement du gouvernement du Québec, mais aussi des municipalités», explique Guillaume Houle, responsable des affaires publiques pour l’Association de la construction du Québec.

Selon les la Coalition contre les retards de paiement dans la construction, le délai moyen est de 80 jours en ce moment. «C’est abominable!», lance celui-ci.

On estime actuellement les retards de paiement à 1 milliard $ au Québec.

«Ça fait en sorte que ces retenues ne sont pas disponibles pour les entrepreneurs en termes de liquidité et ils ne peuvent pas soumissionner sur d’autres projets, tant et aussi longtemps qu’ils ne sont pas payés par le gouvernement», précise M. Houle.

Selon lui, plus il y a d'extras, plus les retards sont fréquents. «Ces montants, on les a commis. Il y a eu des achats qui ont été faits, la main-d’œuvre est payée toutes les semaines, donc ce sont les entrepreneurs qui financent les projets actuellement», dit-il.

Un projet pilote forçant les paiements rapides est mené actuellement et touche 180 dossiers ainsi que les contrats liés à la loi 66.

«Maintenant, il faut que l’ensemble des contrats publics soit soumis à ce calendrier-là», affirme Marc Bilodeau.

La Coalition souhaite que l’ensemble des projets gouvernementaux et municipaux soit maintenant traité dans un délai de 30 jours.

La ministre du Conseil du trésor, Sonia LeBel, est consciente du problème.

«Nous travaillons à trouver une solution afin de corriger cette situation. C’est pourquoi nous attendons avec impatience le rapport des résultats du projet pilote qui sera présenté dans quelques semaines aux associations», a écrit un responsable de son cabinet.

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